在当今数字化飞速发展的时代，AI大模型已经成为推动行业变革的核心力量。无论是互联网巨头还是新兴创业公司，都在积极探索如何将AI大模型融入产品和服务中，以提升竞争力和用户体验。然而，面对复杂的技术概念和多变的应用场景，许多从业者感到无从下手。
本课程将带你深入浅出地理解AI大模型，从理论到实践，从产品规划到研发交付，全方位解锁AI大模型在数字化产品中的应用之道。
课程说明
AI大模型产品化实践：从规划到落地
*最终享受的优惠以订单为准
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课程优惠
课程价格： ¥ 799 ¥1298
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为什么要学这门课？
学完这门课，你可以收获什么？
掌握AI大模型在数字化产品中的应用路径，提升产品的智能化水平
学会AI能力评估框架，实现产品从"功能交付"到"智能服务"的跃迁
系统掌握AI产品研发流程（需求-设计-开发-运营），打造高效产研体系
获得AI产品经理能力图谱，明确从传统PM向AI PM转型的成长路径
课程适合谁学？
AI产品经理
正在负责或即将接手AI相关产品，需要系统建立技术认知与产品化思维的从业者
数字化产品负责人
传统互联网人面临智能化转型压力，渴望掌握AI赋能产品的创新方法论
传统产品经理转型
希望突破职业瓶颈，向AI+产品融合领域发展的资深产品人
运营/策略从业者
需要借助AI提升用户增长、营销效率的业务操盘手
课程大纲
站在 AI 大模型与数字化的双重视角，打造创新的产品设计流程框架
第一章 AI大模型深入浅出
1.1 学习AI大模型的真正“阻碍”
1.2 “智能视角”— 破解AI大模型的捷径
1.3 理解当下 创造未来
第二章 AI大模型与数字化产品的结合
2.1 AI大模型应用之路
2.2 帮助AI“找工作”——能力篇
2.3 帮助AI“找工作”——应用场景篇
2.4 AI大模型与数字化的融合
第三章 AI大模型产品研发流程与能力要求
3.1 AI大模型对产研的挑战
3.2 AI大模型产品研发流程
3.3 面向AI大模型产品的产品经理能力要求
第四章 AI大模型视角下的产品规划
4.1 AI大模型产品成功的起点
4.2 产品规划从数字化时代到智能化时代
4.3 智能视角透视业务
4.4 从业务到产品架构
4.5 架构蓝图的落地
第五章 AI大模型驱动时代的产品设计与创新
5.1 “时代变了”
5.2 智能视角的需求分析
5.3 智能化的流程
5.4 AI大模型变革交互
第六章 AI大模型产品的研发
6.1 “最难”的一道坎
6.2 技术选型和概念验证
6.3 两套研发模式的融合
6.4 顺势而为
第七章 AI大模型产品的交付、运营与迭代
7.1 对产品经理的考验
7.2 交付体系的打造
7.3 AI运营体系探索
7.4 产品迭代的驱动力
第八章 智能营销产品实战
8.1 从方法到实践
8.2 规划先行
8.3 智能投放的设计创新
8.4 从设计到代码
8.5 全局视角的交付运营
第九章 行业AI大模型产品实战与个人发展
9.1 从AI到大模型，行业渗透的持续
9.2 跨领域AI大模型实战
9.3 产品经理个人选择和发展路径
第十章 总结与展望
部分内容展示
资深实战派导师，带你提升专项能力
实战经验倾囊相授
张巍
17年互联网产品老兵，从C到B的实战专家，曾任职于阿里巴巴、人人网、DaDa英语、爱库存等公司，对于C端、B端产品商业化都有丰富实战经验。
* 作为阿里业务中台战略第一个标杆项目的实践者，实现交易中台从概念到现实的跨越，落地业务模型、管理平台、资金平台的规划和建设，并形成工具方法。
* 负责DaDa英语产品团队整体管理，主导前后台产品的规划、设计、重构工作，擅长业务分析、产品规划、产品设计，主导团队搭建和管理工作，既有亿级产品平台经验，也有从0到1的实战打法。
* 服务客户包括：三一集团、广汽本田、顺丰科技、京东科技、宇信科技、招行信用卡、拍拍贷、聚水潭SaaS、太古可口可乐、天眼查、猿辅导、得物等
每门课程都是匠心打磨，严格把控
起点课堂14年教学经验保障
课程选题
•调研10000+位互联网从业者，确定课程选题
体系构建
•基于10位专家评估，搭建课程体系
•历经5轮筛选，打造专业导师团队
课程精研
• 一门6小时课程 = 平均120天 X 8小时 X 4人的精细制作
测试上线
• 专业设计预习资料体系，制作资料内容
• 经过3000名用户3轮内测结果优化课程内容
优化迭代
• 平均每2月进行课程迭代，优化案例、贴紧行业前沿
合作企业
起点课堂常年为头部企业提供人才培养服务
常见问题
Q&A
课程是录播还是直播？
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课程有效期多久？
为了有效督促学习，课程有效期均设置为1年，1年内免费无限次观看。
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